Отчет главы Сергиево-Посадского района по итогам работы администрации в 2016 году

Глава Сергиево-Посадского района Михаил Токарев подвел итоги работы районной администрации в 2016 году. Собрание прошло в большом зале ДК им. Гагарина. Перед многочисленными жителями и коллегами районный руководитель рассказал о реализованных проектах муниципалитета и планах на следующий период. Приводим полный текст выступления Михаила Токарева:

«Добрый день, уважаемые жители района, депутаты, общественники.

Сегодня я озвучу итоги работы администрации в прошлом году, который показал, что путь, по которому мы идем, верный и перспективный. Мы ставим перед собой реальные цели, и добиваемся их вместе, единой командой. «Майские указы» президента, поручения губернатора и вопросы наших жителей – это три главных источника задач, это главные источники вдохновения для чиновника, который несет персональную ответственность за результаты работы всей системы муниципальной власти.

От прежнего руководства района нам досталось богатое наследство в виде готовых объектов и утвержденных проектов капитального строительства, в виде базы для экономического и социального развития на годы вперед. Мы взяли на себя обязательство поддержать набранный темп и преумножить созданное, невзирая на всеобщую экономическую напряженность.

С этого, пожалуй, и начнем. С экономического блока.

Основная задача, которая стояла перед районом в 2016 году в области финансов – это сохранение устойчивого финансового положения в условиях кризисных явлений в экономике. Все усилия были направлены на мобилизацию доходов в бюджет. Результат – привлечено 36,8 млн. руб., бюджет исполнен с профицитом.

Неналоговые поступления в бюджет от аренды нежилых помещений, приватизации муниципального имущества, перечислений за социальный наём и по результатам рассмотрения исков о взыскании задолженности по уплате арендной платы составили 31,2 млн. руб. От аренды и продажи земельных участков поступило 446,6 млн. руб.

Программно-целевой метод формирования бюджета реализован полностью.  Доля расходов осуществляемых в рамках муниципальных программ в 2016 году составила 99,8% от общих расходов бюджета района. Действовали 24 муниципальные программы и все завершены в плановых сроках.

Хочу отметить эффективность нашей долговой политики. Мы сохранили имидж района, как надежного заемщика, и сократили муниципальный долг и расходы на его обслуживание. За три последних года муниципальный долг снизился в 2,3 раза на 263 млн. руб. Это конкретный результат.

На 2016 год мы ставили себе задачу объединить службы финансового контроля. Эта задача выполнена, поселения передали эти полномочия району.

Считаю, что это  правильное решение, и дело даже не столько в оптимизации управленческих расходов и ликвидации дублирующих функций, сколько в повышении эффективности управления муниципальными финансами в целом.

Для 2016 года были характерны снижение инвестиционной активности предприятий и замедление роста заработной платы. Чтобы сохранить уровень рентабельности производства, некоторые предприятия оптимизировали свои затраты, в том числе за счет сокращения персонала. Но антикризисные меры поддержки в основном секторе экономики позволили сохранить показатели.

Экономический оборот крупных и средних организаций составил 113,8 млрд. руб, что выше уровня прошлого года на 7,7%.

Объём отгруженных товаров по промышленным видам деятельности составил 45,3 млрд. руб. Здесь тоже небольшой рост.

Ведущая роль в промышленном производстве района принадлежит обрабатывающим производствам – 82,7% в объёме отгруженных товаров крупных и средних предприятий.

Оборот розничной торговли составил 28,5 млрд. руб. Прирост в сопоставимых ценах – 1,3%.

Поддержка и стимулирование инвестиций были и остаются одной из важнейших задач, которую сегодня перед нами ставит губернатор. В Сергиево-Посадском районе уже создана четкая и прозрачная система сопровождения инвестиционных проектов, показавшая свою эффективность в работе с инвесторами любого масштаба.

Внедренный муниципальный стандарт деятельности администрации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата позволил нам занять лидирующую позицию в Московской области по данному показателю.

Рост реальных инвестиций в экономику по отношении к 2015 году составил 37,5% или 32 млрд. руб.

Создан муниципальный индустриальный парк, в который уже привлечено 3 резидента с общим объемом инвестиций порядка 9 млрд. руб. Соглашения подписаны, в этом году собираемся привлечь еще шесть компаний.

Выстроены отношения с торгово-промышленной палатой региона Ломбардия в Италии и Торговым Представительством Австрийской республики в РФ.

В ушедшем году завершили инвестиционную фазу два крупных трубных производства, складские помещения «Глобал Инвестментс» и производственный корпус «Диэлектрик».

В области пищевой промышленности начато производство сыра «Клерер», производство тушенки под брендом «Промсовет» и пельменей ручной работы под брендом «Вкуснотерия».

В области туризма стартовали проекты по строительству гостиниц с общим объемом инвестиций 418 млн. руб. и созданием 227 новых рабочих мест.

Всего в 2016 году создано 1477 рабочих мест, 189,4% к уровню 2015 года.

Планы на 2017 год включают сертификацию муниципального индустриального парка. Планируем создать еще два уже частных индустриальных парка площадью 125 га и продолжить формирование особой экономической зоны в районе. Это основное.

В сельском хозяйстве успехи незначительные в плане производства, но они тоже есть. Объемы произведенной продукции – на экране. Скажу только, что больше стали производить молока, мяса и овощей. В 2017 году планируем продолжить наращивать объемы производства сельскохозяйственной продукции.

Введено в оборот более 4019 га земель сельхоз назначения, что выше плана.

Объем государственной поддержки из бюджетов всех уровней на проведение мероприятий в сфере сельского хозяйства составил 210 млн. рублей, как и в 2015 году. На 60 млн. рублей наши предприятия закупили новую технику.

Перспективным направлением развития сельхоз производства становится фермерство. Не надо забывать, что фермеры – часть предпринимательского сообщества. Пусть масштабы не велики – всего 0,2% районного отраслевого производства, но для конкретного поселка это занятость и собственная свежая продукция.

В 2016 году мы инициировали участие трех фермеров в конкурсе на оказание грантовой поддержки губернатора. По решению комиссии Минсельхоза Московской области два наших фермера Гранты получили: Дарья Норкус, которая занимается молоком, и овцевод Камиль Халимбеков.

Продолжалась реализация федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий», в ходе которой обеспечиваем жильем молодые семьи и молодых специалистов, проживающих в сельской местности.

При помощи государственной поддержки и средств местного бюджета в 2016 году 5 семей молодых специалистов, а это 15 человек, получили социальную выплату на улучшение жилищных условий. На эти цели затрачено почти 30 млн. рублей.

О планах в сельском хозяйстве.

В этом году намерены вернуть в оборот 1601 га земель сельхоз назначения и реализовать три инвестиционных проекта в отрасли животноводства на территории.

Это строительство животноводческого комплекса на 350 голов дойного стада в СПА(к)«Кузьминский», животноводческого комплекса на 1200 голов дойного стада «АренаАгроАльянс» и животноводческого комплекса на 1200 голов дойного стада «Стародворский».

Новые мощности позволят увеличить валовое производство молока более чем на 19 тыс. тонн, то есть на 40% больше к уровню 2016 года.

Поддержкой малого и среднего бизнеса у нас занимается «Центр поддержки малого и среднего предпринимательства Сергиево-Посадского муниципального района».

По итогам 2016 года в районе зарегистрировано  825 новых субъектов, прирост 7,97%.

В рамках программы «Предпринимательство Подмосковья» подготовлены и отправлены 22 заявки на общую сумму 53 млн. руб. в «Московский областной фонд развития малого и среднего предпринимательства» на право получения субсидии из бюджета Московской области.

Направлено 86 заявок в Московский областной фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства для получения микрозаймов.

В 2016 году мы разработали и утвердили реестр муниципального имущества и порядок оказания имущественной поддержки, которой уже воспользовались трое субъектов малого и среднего предпринимательства.

По муниципальной программе «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства на 2014-2018 годы» оказана поддержка 5 организациям на общую сумму 11,2 млн. руб. Средства выделены из бюджета Сергиево-Посадского района.

Еще один немаловажный момент.

Это практически реклама, но мы запускаем наш первый муниципальный коворкинг-центр «Старт». Такой вид поддержки целеустремленных людей, желающих начать свое дело, сегодня, при поддержке губернатора, набирает обороты в регионе.

Аудиторию коворкинг-центра составляют начинающие предприниматели и физические лица, намеревающиеся зарегистрироваться в качестве ИП или выступить учредителями юридического лица. «Старт» имеет все необходимое для начала работы – помещения, оборудование и коммуникации.

В прошлом году была четко выстроена работа в сфере занятости населения – основного фактора, влияющего на социальную стабильность.

Мы тесно контактируем с Центром занятости населения, и с работодателями. В результате численность безработных, стоящих на учете, снизилась по сравнению с прошлым годом на 14,8% и составила 1455 человек.

Но какие бы процессы не происходили в сфере экономики, здоровье все равно важнее.

Основным событием 2016 года в сфере здравоохранения стало завершение реорганизации сети государственных лечебных учреждений, в результате которой поликлиники и больницы объединили в одно учреждение – «Сергиево-Посадская районная больница». В ее составе сегодня функционируют 9 поликлиник, женская консультация, 29 стационарных отделений, 18 амбулаторий и 17 фельдшерско-акушерских пунктов. Помимо экономии, объединение позволило жителям всего Сергиево-Посадского района получить доступ ко всем имеющимся у нас медицинским ресурсам.

Теперь о показателях. В 2016 году отмечено снижение смертности по сравнению с 2015 годом от основных причин: сердечно - сосудистых заболеваний (на 20,8%), от новообразований (в том числе злокачественных - на 36,8%) и от туберкулеза (на 7,7%).

Улучшить эти показатели помогают нам сами жители, которые стали серьезнее относиться к своему здоровью. Годовой план диспансеризации мы даже перевыполнили – 23% населения в возрасте от 21 года первичное обследование прошли. 40% населения района сделали прививки против гриппа.

С целью выполнения задачи по профилактике детской наркомании в 2016 году в районе проводились медицинские осмотры школьников. Проверили почти в два раза больше детей, чем было указано в плане Минздрава Московской области – всего 1578 школьников. И к счастью, потребителей наркотических средств среди них не выявлено.

Систему здравоохранения традиционно совершенствуем, укрепляя материально-техническую базу и повышая кадровый потенциал. За прошедший период привлекли 64 врача. Для сравнения в 2015 году было принято 38 специалистов, в 2014 - только 19 врачей.

В нашем районе появились врачи новых специальностей –  нейрохирурги, травматолог-ортопед специализирующий по травме кисти рук, медицинский психолог и другие. Это позволило расширить спектр медицинских услуг, оказываемых населению, внедрить новые современные технологии оказания медпомощи.

Для привлечения специалистов использовали выделение денежных средств на ежемесячную компенсацию аренды жилья в размере 15 тыс. рублей, которую получили 33 врача. В рамках программы «Социальная ипотека» 7 врачей получили сертификаты и приобрели собственное жилье.

Совершенствование материально-технической базы учреждений здравоохранения в 2016 году велось по трем направлениям – новое строительство, капитальный ремонт и оснащение лечебных учреждений новым медицинским оборудованием.

У нас заканчивается строительство родильного дома в Мишутино. Строительные работы на объекте в основном завершены, ведется монтаж медицинского оборудования и благоустройство прилегающей территории. Ожидаем, что летом этого года родильный дом примет первых мамочек. Сроки немного затянули, но это объясняется повышенным вниманием к качеству работ и установкой самого современного медицинского оборудования.

Введен в эксплуатацию фельдшерско-акушерский пункт в деревне Шабурново, построенный в рамках государственной программы «Здравоохранение Подмосковья». В 2016 году начато строительство нового модульного ФАПа в деревне Муханово, который сегодня вводится в эксплуатацию. Завозим мебель и оборудование.

Разработана и передана в Министерство строительного комплекса документация по земельным участкам для строительства еще семи модульных ФАПов, возведение которых планируется в рамках реализации государственной программы Московской области «Здравоохранение Подмосковья».

В областную программу капитального ремонта в 2016 году вошли 7 объектов здравоохранения.

На сегодня полностью закончены амбулатория в Лозе и амбулатория в Семхозе. В стадии завершения ремонтные работы детского отделения поликлиники №6 в Богородском, где сейчас идет оснащение помещений всем необходимым.

В этом году на завершение начатых ранее ремонтных работ из областного бюджета выделено 110,5 млн. руб., которые будут израсходованы на ремонт помещений для размещения сосудистого центра и магнитно-резонансного томографа, ремонт районной поликлиники Сергиево-Посадской больницы, включая новый фасад и благоустройство территории. На ремонт здания станции скорой помощи потратим 16,4 млн. руб.

Завершение капремонта перечисленных объектов значительно улучшит условия обслуживания пациентов и работы врачей. В районе появятся новые виды медицинских услуг, которые жители смогут получать бесплатно в рамках программы обязательного медицинского страхования: магнитно-резонансная томография, современная диагностика и лечение острых заболеваний сердечно-сосудистой системы.

В рамках государственной программы «Здравоохранение Подмосковья» районная больница получила 18 новых аппаратов искусственной вентиляции легких, крайне необходимых при оказании экстренной и неотложной медпомощи.

Дооснащение районной больницы продолжится. Акцент будет сделан на укомплектовании сосудистого и травматологического центров.

Но все это, по сути, будет бесполезно без внимательного и вежливого отношения врачей к пациентам. Это и есть основная задача сегодняшнего дня.

Планы на 2017 год – это продолжение работы по снижению смертности населения, модернизация материально-технической базы учреждений здравоохранения и привлечение новых кадров.

В 2016 году Сергиево-Посадский район стал одним из 4-х муниципалитетов Московской области, участников приоритетного проекта Правительства Московской области под названием «Войти в 5-ку ведущих регионов по уровню развития доступной среды».

Цель – разработка концепции доступного пространства для инвалидов на территории района. При составлении маршрутов движения инвалидов-колясочников и тотально слепых выявлены недоступные подъезды, обследованы  дворовые территории, объекты дорожно-транспортной инфраструктуры и социально значимые объекты. Теперь нам надо определить перечень первостепенных объектов, где необходимо провести капремонт с учетом доступности среды.

Еще одна задача – создать рабочие места для людей с ограниченными возможностями с целью выполнения одного из направлений их интеграции в обществе.

В сфере образования мы показываем хорошие результаты в разрезе капитального строительства и ремонтов. Поручения президента и губернатора по обеспечению дошкольным образованием и ликвидации второй смены планомерно исполняем.

В 2016 году наши детские сады посещали более 11 тысяч детей, из них почти 88% – в возрасте от 3 до 7 лет.

Сейчас наша задача ликвидировать очередь детей до 3 лет. Для этого занимаемся формированием ясельных групп в двух новых детских садах на 160 мест каждый, которые построены и открыты на Клементьевском поселке.

К слову, четвертый год подряд дошкольные учреждения Сергиево-Посадского района входят в список победителей областного конкурса на присвоение статуса региональной инновационной площадки. В 2016 году победителем конкурса стал детский сад №2 на Звездочке.

В школьном образовании основной проблемой остается обучение в две смены. Речь в основном о Сергиевом Посаде. За три года мы уменьшили количество занимающихся во вторую смену на 500 человек за счет внутренних резервов. Но пока в четырех школах более тысячи детей обучаются в две смены. Это 4,7 % от общего количества школьников.

В 2016 году вернули в систему общего образования здание старой школы №3 в Спортивном переулке. После ремонта в сентябре туда переведены девять классов из школы №14. С 1 сентября этого года откроем там еще несколько классов, и в 14-й школе вторая смена полностью будет ликвидирована.

Окончательно закрыть это вопрос в районе сможем после строительства двух новых школ. В микрорайоне Северный-5 работы уже идут. Учреждение на 1100 мест начали возводить в декабре, ввод в эксплуатацию ожидаем 1 сентября 2018 года.

Вторая школа, на 550 мест, появится к 1 сентябрю 2020 года в микрорайоне Зубачево поле. В этом году проведем проектно-изыскательские работы, строить начнем в 2019 году. Таковы наши планы. Необходимые средства для их постепенной реализации учтены при формировании бюджета.

Пару слов об успеваемости.

В 2016 году средний балл результатов ЕГЭ в районе по всем предметам выше областного, кроме иностранных языков и географии. Интересный факт, который, я надеюсь, заставляет задуматься наше управление образования. Столько говорим о развитии туризма, а дети не учат географию и иностранные языки. Радует, что все выпускники справились с ЕГЭ по русскому языку. Растет количество 100-бальников.

Третий год Минобразования области составляет рейтинг 100 лучших школ по результатам качества образования. В 2016 году в этот список вошли наши Физико-математический лицей, Сергиево-Посадская гимназия, Лицей №24 и Кузьминская основная школа. В областном конкурсе на присвоение статуса региональной инновационной площадки среди общеобразовательных учреждений Московской области в списке победителей – средняя общеобразовательная школа №16.

Теперь об успеваемости педагогов.

Три Сергиево-Посадских учителя стали победителями конкурса на поощрение в рамках национального проекта «Образование» и  удостоены Президентского Гранта. (Гавриленко Галина Юрьевна – учитель математики Физико-математического лицея; Карнаухова Галина Ивановна – учитель физкультуры и ОБЖ средней школы №18; Тригубчак Инесса Васильевна – учитель химии Сергиево-Посадской гимназии).

В областном конкурсе «Лучший по профессии в сфере образования» наши педагоги победили сразу в двух номинациях. («Лучший руководитель образовательной организации дополнительного образования» – Кукушкина Любовь Васильевна, директор детской школы искусств «Гармония», «Лучший инструктор по физической культуре дошкольной образовательной организации» - Папина Ольга Михайловна, инструктор по физической культуре детского сада №27).

Учитель ОБЖ средней школы №15 стал победителем областного конкурса «Лучший учитель-предметник и лучший учитель начальных классов» (Хазов Александр Ильич - учитель основ безопасности и жизнедеятельности).

В обязательном порядке продолжаем укреплять материально-техническую базу учреждений образования Сергиево-Посадского района. В 2016 году на эти цели было выделено более 240 млн. рублей (в 2015 – 220 млн. рублей). А в этом году в бюджет уже заложено 260 миллионов.

Завершена установка новых ограждений всех образовательных учреждений и замена деревянных оконных блоков на блоки из ПВХ во всех детских садах. Закончен капитальный ремонт здания Физико-математического лицея, начатый в 2015 году.

Приоритетные планы на 2017 год включают реализацию «дорожной карты» по ликвидации второй смены в школах, о чем уже говорил выше – строительство школ. Вошли в областную программу «Образование Подмосковья» на 2017-2025 годы со строительством детского сада на 90 мест в Краснозаводске. Еще в числе приоритетных задач - ремонт здания детского сада на 115 мест в микрорайоне Звездочка для дальнейшего возврата его в систему дошкольного образования.

О результатах нашей работы в сфере спорта, развития спортивной инфраструктуры много говорили в прошлом году. Связаны они с капитальным строительством или ремонтом.

На Новоугличском шоссе за год, подчеркну, всего за год, построена наша первая муниципальная ледовая арена, которая получила имя легендарного хоккеиста Сергея Федорова. Там уже занимаются маленькие хоккеисты и фигуристы, тренируются взрослые команды и проходят соревнования.

Произведена реконструкция футбольного стадиона спорткомплекса «Луч» с созданием искусственного покрытия, заменой беговых дорожек и трибун, установкой мачт освещения.

На базе спорткомплекса создана спортивная школа «Сергиев Посад» по футболу и открыто отделение школы олимпийского резерва ЦСКА по боксу – второе в стране.

Там же на «Луче» по госпрограмме «Спорт Подмосковья» установлена площадка для выполнения нормативов комплекса ГТО. В 2016 году в сдаче нормативов участвовали более тысячи жителей района, вручено 220 значков. Готовятся к труду и обороне в основном школьники и студенты. Нам пора привлекать к этому почетному занятию и взрослых.

Какие еще результаты по спорту. Проведен капитальный ремонт и оснащение хоккейных площадок по госпрограмме «Спорт Подмосковья» в Скоропусковском, Сергиевом Посаде и Пересвет.

В Хотькове на месте старой хоккейной площадки открыт муниципальный стадион «Энергия». Теперь там хоккейная площадка, площадки для мини-футбола и воркаута, беговые дорожки, трибуна и раздевалки.

Проведен косметический ремонт универсальных спортивных площадок в деревне Селково, на улицах Шлякова, Октябрьская и по Новоугличскому шоссе в Сергиевом Посаде. Реконструирован стадион возле Гимназии №5.

В 2016 году мы, наконец, возобновили строительство ФОКа с бассейном в Реммаше, после смены подрядчика. В августе новая кампания зашла на объект и к лету этого года работы планирует завершить.

В этом году нам необходимо уделить внимание развитию платных услуг на ледовом дворце. По госпрограмме «Спорт Подмосковья» реконструируем ФОК «Метеор» в Пересвете и подадим заявку на включение в ту же программу бассейна «Чайка». Его будем ремонтировать уже в 2018 году.

Развитие спортивной инфраструктуры улучшает условия для тренировок спортсменов и дает возможность проводить на территории Сергиево-Посадского района все больше интересных, значимых соревнований. В новом году мы второй раз подряд принимали у себя ежегодное Первенство Вооруженных сил РФ по боксу. Если нам доверили такой серьезный турнир, значит, мы готовы к нему.

В 2016 году в районе прошли более 250 спортивных мероприятий. Наши спортсмены боролись за победу, причем очень успешно, в турнирах всех уровней вплоть до международного. Ребята прославляют наш район, который для мира – лишь точка на карте.

6 ноября в Бресте на первом этапе международного турнира по плаванию победительницей и рекордсменкой стала Анастасия Сафонова. Недавно на Кубке мира по кикбоксингу первое место завоевал Антон Нагорный.  Футбольный клуб «Сергиев Посад» – победитель Первенства России по футболу среди команд  III дивизиона. Это крупнейшее достижение сергиевопосадского футбола за последние 20 лет.

Мы гордимся нашими ребятами, как и многими другими победителями всероссийских и областных соревнований, начавшими свой спортивный путь в Сергиево-Посадском районе. Нам просто необходимо дальше развивать базу для подготовки новых чемпионов.

Культуру в Сергиево-Посадском районе представляют 95 учреждений, в числе которых дома культуры и творчества, библиотеки, музеи, кинотеатры, парки и театр. Каждое из этих направлений сегодня в центре нашего внимания.

В 2016 году в рамках исполнения поручений губернатора и наказов жителей мы добились следующего.

В поселке Ферма после проведения капитального ремонта открыта детская школа искусств №3. Директор этого учреждения Елена Михайловна Жихарева получила Премию Губернатора в конкурсе «Лучший по профессии» в номинации «Лучший работник организации дополнительного образования сферы культуры».

Добавлю, что в Сергиево-Посадском районе работают 11 учреждений дополнительного образования сферы культуры, в которых заняты более 3,5 тысяч ребят.

В Хотькове открыт городской парк «Покровский», который уже популярен у горожан и туристов. Там проводятся крупные массовые мероприятия. По соседству за счет средств Хотьково и районного бюджета, открыта школа искусств им. Елены Поленовой.

В «Центре Елизаветы Мамонтовой» заработал муниципальный кинозал с современным оборудованием, созданный на средства федерального фонда социально-экономической поддержки отечественной кинематографии.

В Сергиевом Посаде по решению суда передано в собственность муниципального района здание Детской музыкальной школы №3 на Звездочке. В бюджете на этот год мы заложили 6 млн. руб. на проведение там капитального ремонта.

Продолжается благоустройство и развитие парка «Скитские пруды». В этом году сделаем там освещение.

В 2017 году у нас запланировано обеспечение доступности в 16 зданиях учреждений культуры, ремонт кровли и фасада здания Детской школы искусств №6 на Вакцине, установка ограждения территории ОДЦ «Октябрь», модернизация центральных библиотек и драматического театра-студии «Театральный ковчег».

В рамках празднования 50-летия маршрута «Золотое кольцо России» запланировано проведение событийных мероприятий и фестивалей.

Туризм. О нем сегодня мы много говорим, он неразрывно связан со сферой культуры, но сегодня туризм необходимо рассматривать самостоятельно, учитывая грандиозность наших планов и достижений.

В 2016 году наш туристско-рекреационный кластер «Сергиев Посад  – врата Золотого кольца» включен в перечень перспективных мероприятий федерально-целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма»Объем вложений составит порядка восьми миллиардов рублей из бюджетов всех уровней и за счет средств инвесторов. Программа строится на принципах государственно-частного партнерства, где государство берет на себя создание инженерной инфраструктуры, а бизнес – объектов сервиса.

Сергиево-Посадский район вошел в пилотный проект Московской области «Топ-10 территорий Подмосковья в сфере туризма». Выделяемые в связи с этим областные средства пойдут на создание пешеходных зон в Сергиевом Посаде, Хотьково и Абрамцево.

На этот год мы уже запланировали ряд мероприятий. Главный проект называется «Дорога к Храму». Это пешеходная зона протяженностью 300 метров, с видовыми площадками, навесами, клумбами, велодорожками и площадью с фонтаном.

Она соединит действующий пешеходный маршрут, проходящий от Красногорской площади мимо Белого пруда, и параллельную улицу 1-й Ударной Армии в месте расположения храма Петра и Павла.

Планируем расширить часть пешеходной зоны улицы 1-й Ударной Армии, что станет логичным завершением пешеходного маршрута от Троице-Сергиевой Лавры, мимо Белого пруда, далее через пешеходную зону «Дорога к храму» и обратно монастырю.

Чтобы полностью разгрузить историческую часть Сергиева Посада от транспорта, превратив ее в туристический, так называемый «медленный город», мы готовим проект Восточного объезда. Эта дорога позволит отвести транспортные потоки к железной дороге в обход центра.

Запланированный в проекте туннель под путями избавит автомобилистов от пользования ж/д переездами, которые сегодня являются причиной постоянных пробок на выезде из исторической части города.

Надо сказать, что все эти работы позволят нам не только удержать туристов в городе, но и сделать комфортнее жизнь жителей. И именно это наша основная задача!

Теперь о природе.

Чтобы лесных богатств хватило нашим потомкам, на месте каждого срубленного дерева надо обязательно посадить новое, и не одно. В 2016 году в рамках акций «Восстановим леса вместе» на площади 30,4 гектара высажено 96 тыс. сеянцев ели, общее количество участников акций составило более 5 тысяч человек.

Традицию проведения акций по посадке леса продолжим обязательно. Тем более наступил Год экологии и особо охраняемых природных территорий, который отмечается во всей Российской Федерации.

В этом году работы по лесовосстановлению будут проведены на 70 гектарах лесных участков. Из них на 30 гектарах планируется высадить более 90 тыс. саженцев ели и дуба в рамках экологических акций.

Перехожу к хозяйственной части.

Согласно озвученной депутатом Госдумы Сергеем Пахомовым концепции, с прошлого года автоматически учитываем наличие социальной инфраструктуры в микрорайонах, где планируется жилая застройка. То есть территории развиваем комплексно.

Площадь жилых помещений, введенных за 2016 год, составила почти 108 тыс. кв.м. Наиболее перспективными территориями сегодня являются микрорайоны Северный-5 и Зубачево поле.

По программам переселения граждан из аварийного и ветхого жилого фонда в 2016 году в Хотькове переселили два дома (ул. Октябрьская, д. 1 и ул. Горбуновская фабрика, д. 2).

В Сергиевом Посаде начали снос ветхих домов на Рабочем поселке.

Работа по расселению ветхого и аварийного жилья в Сергиево-Посадском районе не останавливается. В планах - построить новое жилье в Сергиевом Посаде, Хотькове, Краснозаводске. В 2017 году запланировано переселение 5 аварийных домов в Сергиевом Посаде (ул. Сергиевская, д. 18а, ул. Инженерная, д. 15а, 17а, 11а, 13а).

Продолжаем реализовывать государственную программу Московской области «Жилище» и ее подпрограммы. В ходе работы по обеспечению жильем молодых семей выплаты предоставлены 20 молодым семьям.

Двум семьям, имеющих 7 и более детей, предоставлены выплаты на улучшение жилищных условий.

По подпрограмме «Обеспечение жильем отдельных категорий граждан, установленных федеральным законодательством» выплаты предоставлены ветеранам боевых действий и членам семей военнослужащих.

Предоставлено 16 квартир детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.

В соответствии с законом Московской области «О бесплатном предоставлении земельных участков многодетным семьям» в 2016 году сформировано 110 участков. С начала действия закона на учет поставлено 768 многодетных семей, 708 из них землей сегодня обеспечены.

ЖКХ. Здесь сколько не говори о результатах, задачи и планы все равно перевесят. Сегодня вместе с правительством Московской области разрабатываем механизмы для совершенствования работы в этой сфере, и планомерно их реализовываем.

В 2016 году на территории района проведено 4 муниципальных форума «Управдом» с участием председателей Советов многоквартирных домов. Ежеквартально проводились Дни открытых дверей в управляющих компаниях, где жильцы могли задать волнующие вопросы напрямую руководителям.

Практически все управляющие организации Сергиево-Посадского муниципального района на сегодня подписали областную «Хартию о сотрудничестве в сфере управления многоквартирными домами». Приятно, что желание работать открыто у них есть. Понимаем, что это бизнес, но здесь особая специфика – УК зарабатывают деньги на наших жителях, потому в работе управляющих компаний должен быть особый порядок.

В прошлом году проведен текущий ремонт в 238 подъездах. В 2017 году планируется отремонтировать еще 1004 подъезда в рамках новой программы губернатора, рассчитанной на  2017-2021 годы.

Отопительный сезон осенью начали в рекордно короткие сроки, хотя отдельные дома подключали недопустимо долго. Наиболее сложная ситуация была в военных городках в связи с банкротством организаций Минобороны РЭУ и «Славянка».

Сохранена положительная динамика оплаты за газ, включая погашение просроченной задолженности предыдущих лет. Погашена задолженность в размере полумиллиарда рублей перед «Газпром межрегионгаз Москва». Осталось еще 680 миллионов.

В 2016 году в городских поселениях Сергиево Посад и Краснозаводск были актуализированы схемы тепло-, водоснабжения и водоотведения. Инвестиционные программы утверждены по большинству ресурсоснабжающих организаций, за три года в модернизацию объектов ЖКХ будет вложено более 20 миллионов рублей только бюджетных средств.

Заключены муниципальные контракты на неотложный ремонт котельной деревни Зубцово, на проведение капремонта котельной и восстановление изоляции теплотрассы в деревне Путятино, на капремонт линии водоснабжения поселка Башенка, и на капремонт котельного и вспомогательного оборудования и тепловых сетей в пяти сельских поселениях. Общая сумма контрактов – почти 10 миллионов рублей из средств областного и районного бюджетов.

Чистую воду в районе сегодня пьют 86% жителей. Мы не в «красной зоне», но показатель не радует. К концу 2017 мы должны обеспечить 93%. На 2017 год планируем строительство трех станций обезжелезивания питьевой воды на водозаборных узлах Лозы, Мостовика и Васильевского. В Реммаше запланировано строительство станции комплексной очистки воды.

Выделение средств на эти мероприятия предусмотрено Госпрограммой Московской области «Развитие жилищно-коммунального хозяйства на 2017-2021 годы» при софинансировании из бюджета района.

В этом году начнем решать первоочередные задачи по восстановлению инфраструктуры военных городков, переданных из федеральной собственности. Уже разработана дорожная карта по восстановлению коммунальной инфраструктуры военного городка Сергиев Посад-14 (Совхоз), передачу которого в муниципалитет планируем завершить в этом году. Документ будет направлен в министерство ЖКХ для включения в областную программу «Развитие жилищно-коммунального хозяйства» на 2017-2021 годы.

В рамках муниципальной программы «Газификация сельских населенных пунктов на 2014-2018 годы» разработана проектная документация для строительства газовых блочно-модульных котельных в Самотовино, Константиново и Ситниках.

Готовится документация для строительства газопроводов по пяти адресам в Бужанинове и Самотовине.

Построены и оснащены оборудованием блочно-модульные котельные в Селково (мощность 5,2 МВт.) и Трехселищах (мощность 1,0 МВт).

В рамках Государственной программы Московской области «Развитие газификации в Московской области до 2025 года» проложены газораспределительные сети общей протяженностью 11 км в Воздвиженском, Зубцово и Трехселищах.

При этом мы не забываем и обещанную котельную на Лакокраске, сроки строительства которой нам затянуло прохождение госэкспертизы.

В 2017 году запланировано строительство газопроводов высокого давления общей протяженностью 13,9 км к селам Муханово и Озерецкое; строительство газораспределительных сетей общей протяженностью 13,7 км в Каменках, Озерецком, Зубцове и южной части Васильевского.

В 2016 году мы продолжали модернизацию систем уличного освещения. Заменены 690 светильников уличного освещения на энергосберегающие. Установлено 464 новых энергосберегающих светильника. Сейчас их доля доведена до 91,3%.

Проложено 19,5 км новых линий уличного освещения, заменено 4,7 км линий.

В рамках реализации мероприятий по модернизации бывших военных городков заменена система уличного освещения в Башенках.

Доля многоквартирных домов оснащенных общедомовыми приборами учета в 2016 году выросла на 6,3% и составила 59,43%. В этом году необходимо довести общую цифру до 80%.

В рамках конкурса «Свет Подмосковья» по праздничному освещению населенных пунктов Московской области городское поселение Хотьково заняло третье призовое место. Принята концепция праздничного освещения Сергиева Посада.

В этом году у нас будет завершено оснащение приборами учета учреждений бюджетной сферы. Планируется начать следующий этап  энергосбережение в учреждениях бюджетной сферы – создать систему диспетчерского управления, учета и контроля энергоресурсов.

Парк автобусов в 2016 году обновлен на 73 единицы, то есть на четверть всего пассажирского транспорта, обслуживающего район. «Автоколонна №1791» получила 45 единиц малого класса и 14 единиц среднего класса.

В связи с отменой льготного проезда на межрегиональном маршруте №120 «Сергиев Посад – Жуклино» организованы два дополнительных рейса автобуса №28 «Сергиев Посад – Жилгородок», работающего в социальном режиме по регулируемым тарифам.

Не забываем и об инновациях. Для удобства пассажиров электронное приложение для смартфонов «Яндекс транспорт» сегодня позволяет отслеживать нахождение автобусов нашей «Автоколонны №1791». Это удобно для расчета точного времени прибытия пассажира на конкретную остановку общественного транспорта.

На маршрутах №23 «Сергиев Посад – Пересвет», №42 «Сергиев Посад – Реммаш», №46 «Скобяной – Скоропусковский» и №49 «Сергиев Посад – ГАЭС» обслуживаемых «Автоколонной №1791»  организована работа всех автобусов в социальном режиме.

Развивая общественный транспорт, мы уделяем особое внимание безопасности дорожного движения. В прошлом году проведен ряд мероприятий. Установлены или отрегулированы пять светофоров, обустроены искусственные неровности, установлены пешеходные ограждения.

Сами улицы и дороги ремонтировали своими силами и при непосредственной поддержке Главного управление дорожного хозяйства. На муниципальной дорожной сети это 28 объектов общей площадью 78,38 тыс. кв.м, еще 11 объектов общей площадью 264,8 тыс. кв.м. на региональной сети. Приведен в надлежащее состояние 31 дворовой проезд.

В 2016 году завершено строительство первого этапа «Западного объезда», приступили ко второму этапу, который будет сдан в этом году. Сейчас рабочие делают прокол под железной дорогой. Закончится второй этап кольцевой развязкой на пересечении с Хотьковским шоссе, и мы сможем отрыть готовую часть для автомобилистов. А в этом году приступим к реализации его третьего этапа, включающего в себя развязку на Деулинском переезде.

Пожаров в Сергиево-Посадском районе стало меньше на 13,6%. Это результат реализации соответствующей дорожной карты, принятой администрацией. В домах и квартирах, где живут неблагополучные или многодетные семьи, установлено более 40 автономных пожарных датчиков.

Более 100 человек в прошлом году наши спасательные службы вывели из леса. Благодаря использованию современных средств поиска, квадрокоптера с тепловизором и алгоритму взаимодействия оперативных служб на 20% сокращено среднее время обнаружения заблудившихся людей.

В городах развернута система оповещения населения нового поколения, установлено 11 внешних акустических устройств. Продолжаем внедрение в районе системы «Безопасный регион». 238 видеокамер установлены в местах массового пребывания людей, на социально значимых объектах, на дорогах и на территориях торговых центров. В 2017 году планируем установить еще 124 камеры в Пересвете, Хотькове, Краснозаводске, Сергиевом Посаде и в 18 сельских школах района.

Таковы основные итоги работы администрации Сергиево-Посадского района в 2016 году и наши планы на будущее.  

Большая работа проведена, но приходит будущее, в котором забот не меньше. 2017 год для всех органов власти станет поворотным в системе управления. Я говорю не про объединение поселений Сергиево-Посадского района в единый городской округ, хотя считаю это необходимым на сегодняшний день. Речь идет о переходе на проектное управление.

Такой подход должен вывести нас на новое качество управления, основанное на четкой постановке задач, координации всех уровней власти и самое важное – персональной ответственности за результаты. И это важно.

Сегодня у нас хорошие результаты. Главное, нас поддерживаете вы, жители, что наглядно показали выборы 2016 года. Нас поддерживают в правительстве Московской области, в Мособлдуме. У нас свой сильный депутат в Государственной думе.

Все реализуемые проекты, ремонты, школы и спортивные центры – это результат четко выстроенного взаимодействия по вертикали, участники которой доверяют нам и готовы продолжать поддерживать Сергиево-Посадский район любыми ресурсами для исполнения наказов наших жителей.

Есть еще один важный момент, о котором необходимо сказать сейчас. Начинается прием заявок от неравнодушных жителей, которые видят себя в Общественной палате Сергиево-Посадского района. Это сравнительно новая, но необходимая форма участия граждан и общественных объединений в решении важнейших вопросов развития нашей территории.

Хочу отметить, что органам власти участие представителей самых разных социальных групп граждан в Общественной палате необходимо, чтобы лучше слышать голоса всех, кто живет в Сергиево-Посадском районе. Громоздкая система управления часто проходит мимо культурных, социальных, хозяйственных и других тем, несистемных вопросов, которые, тем не менее, нужно поднимать. Наши уважаемые общественники берут это на себя.

Общественная палата, по сути, один из признаков открытости власти, единения с жителями. А это в свою очередь единственный верный путь к процветанию нашего района, на который мы уже встали. Сегодня. Все вместе».

Пресс-служба Сергиево-Посадского района

Поиск по сайту